Leer een complete employee experience bouwen.
De Academy bestaat omdat de methodologie alleen werkt als de hele organisatie dezelfde taal spreekt. Zes tracks, acht momentmodules, één gedeelde taal.
Zes tracks, gekoppeld aan rollen.
- Alle doelgroepen4 uur
Fundamenten
De Circle-logica, de acht momenten, de zes lenzen en de vijf drijfveren. De gedeelde taal waarop elke volgende module voortbouwt.
- HR-professionals6 uur
Meten & diagnose
Een Circle Scan ontwerpen, de Heatmap lezen, data scheiden van interpretatie, en een bevinding verdedigen in een leiderschapsoverleg.
- HR & service design8 uur
Ervaringsontwerp
Een moment ontwerpen: belofte, standaard, blueprint, overdrachten en de metric die bewijst dat het werkt.
- Leidinggevenden3 uur
Managementpraktijk
De momenten die managers daadwerkelijk bezitten, de gesprekken die zij voeren en het gedrag dat bepaalt of een collega groeit of vertrekt.
- Directie90 minuten
Directiebriefing
Waarom de Circle Score op de bestuursagenda thuishoort, en welke beslissingen dat zou moeten veranderen.
- Programmaleiders6 uur
Veranderleiderschap
Interventies sequencen, eigenaarschapsmodellen, governance en momentum behouden na het eerste kwartaal.
Eén module per moment.
Elke module volgt dezelfde structuur: definitie, wat de organisatie nodig heeft, wat de medewerker nodig heeft, veelvoorkomende frictie, ontwerpstandaarden, KPI's en interventies.
- Module 01
Aantrekken
Alles wat een potentiële medewerker ziet, hoort en voelt over de organisatie voordat er formeel contact is.
Je kunt straks
Herschrijf de employee value proposition op basis van echte medewerkerstaal
- Module 02
Kiezen
De beslisfase: selectie, aanbod, contract en alles tussen ondertekening en eerste werkdag.
Je kunt straks
Ontwerp een gestructureerd pre-boardingritme
- Module 03
Thuisvoelen
Onboarding, introductie en sociale integratie — de periode waarin de medewerker beslist of dit zijn of haar plek is.
Je kunt straks
Maak dag één een ontworpen ervaring met een aangewezen eigenaar
- Module 04
Presteren
De dagelijkse omstandigheden die bepalen of mensen goed werk kunnen leveren: duidelijkheid, middelen, feedback en ondersteuning.
Je kunt straks
Verminder goedkeuringsstappen in de top vijf workflows
- Module 05
Groeien
Leren, capaciteitsopbouw en zichtbare vooruitgang — binnen de rol en daarbuiten.
Je kunt straks
Publiceer transparante doorgroeicriteria per functiefamilie
- Module 06
Floreren
Werkdruk, welzijn, herstel en het gevoel gezien te worden als mens in plaats van als resource.
Je kunt straks
Maak werkdruk een vast agendapunt voor leiderschap
- Module 07
Bewegen
Interne mobiliteit, loopbaanovergangen en de manier waarop de organisatie omgaat met beweging — inclusief vertrek.
Je kunt straks
Maak interne kandidaten een eersteklas proces
- Module 08
Verbinden
Offboarding, alumnirelaties en advocacy. Verbinden sluit de cirkel en voedt rechtstreeks terug naar Aantrekken.
Je kunt straks
Voer exitthema's elk kwartaal in de Circle Gap-analyse in
Zelfstandig, in cohort of in-house.
Elk format gebruikt hetzelfde materiaal, zodat een manager en een directielid altijd dezelfde definities hanteren.
Zelfstandig
Video, leesstof, uitgewerkte voorbeelden en een kennischeck per module.
Live cohort
Zes weken, kleine groepen, toegepast op de data van je eigen organisatie.
In-house programma
Uitgevoerd binnen je eigen organisatie, met je eigen Circle Scan-resultaten.
Consultantlicentie
Lever de methodologie onder licentie aan je eigen klanten.
Je wordt beoordeeld op toepassing, niet op reproductie.
- Diagnosticeer een Circle Profile en verdedig je interpretatie.
- Ontwerp één moment van begin tot eind, inclusief eigenaar, standaard en metric.
- Presenteer een gesequenced actieplan met impact- en inspanningsredenering.
- Scheid data, interpretatie, aanname en aanbeveling schriftelijk van elkaar.