The Employee Circle Method™

De Medewerkerscirkel

Zo bouw je een organisatie waar mensen graag werken. In gewone taal uitgelegd, stap voor stap.

Blader met de pijltjestoetsen ← → of spatie

The Employee Circle™
1 / 19

Waarom dit model

Herken je dit?

01

Werving regelt HR, onboarding de manager, vitaliteit… niemand eigenlijk.

02

Er wordt van alles gemeten, maar niemand ziet het hele plaatje.

03

Pas als iemand vertrekt, hoor je wat er echt speelde.

De medewerkerservaring valt tussen alle stoelen.

The Employee Circle™
2 / 19

Het model

Wat is de Medewerkers­cirkel?

  • Eén model voor de hele medewerkersreis — van eerste indruk tot vertrek.
  • De medewerker staat letterlijk in het midden.
  • Acht momenten vormen samen een cirkel.
  • Elk moment bekijk je met zes lenzen.
Aantrekken01Kiezen02Thuisvoelen03Presteren04Groeien05Floreren06Bewegen07Verbinden08MensenProcessenTechnologieCultuurOmgevingHart vande medewerkerThe Employee Circle™
The Employee Circle™
3 / 19

Het model

Waarom een cirkel, geen tijdlijn?

De reis stopt nooit. Wie vertrekt, blijft vaak verbonden — als ambassadeur, als klant, als terugkerend talent.

En die laatste ervaring bepaalt weer hoe nieuwe mensen naar je organisatie kijken.

Verbinden loopt terug naar Aantrekken.

The Employee Circle™
4 / 19

Het model — 8 momenten

Acht momenten, één cirkel.

01

Aantrekken

Hoe mensen je organisatie vinden en leren kennen.

02

Kiezen

Solliciteren, selecteren en elkaar kiezen.

03

Thuisvoelen

De eerste weken bepalen het gevoel.

04

Presteren

Dagelijks werk, doelen en samenwerking.

05

Groeien

Leren, ontwikkelen en doorgroeien.

06

Floreren

Vitaliteit, balans en welzijn.

07

Bewegen

Een andere rol, of afscheid nemen.

08

Verbinden

Alumni en ambassadeurs blijven verbonden.

The Employee Circle™
5 / 19

Het model — 6 lenzen

Elk moment, zes keer bekeken.

Een moment kan op papier perfect geregeld zijn — en toch verkeerd voelen.

Verwachting

Wat dacht de medewerker vantevoren?

Ervaring

Wat gebeurde er echt?

Emotie

Hoe voelde dat?

Inspanning

Hoeveel moeite kostte het?

Betrokkenheid

Voelde de medewerker zich gezien?

Effect

Wat blijft er hangen?

The Employee Circle™
6 / 19

Het model — 5 drijfveren

Vijf dingen maken of breken een moment.

Mensen

De collega's en leidinggevenden eromheen.

Processen

Hoe het werk is geregeld.

Technologie

De systemen en tools.

Cultuur

Wat hier normaal is.

Omgeving

De plek waar het werk gebeurt.

Verbeter je een moment? Begin bij deze vijf.

The Employee Circle™
7 / 19

Wat u krijgt — stap 1 en 2

Een diagnose,
geen dashboard.

De Circle Scan™ levert vijf componentscores en één totale Circle Score op. Elke score wordt toegelicht in taal waar een bestuurder direct mee aan de slag kan.

Circle Health Score

Hoe goed de acht momenten samenwerken als één ervaring.

56

Employee Experience Score

De ervaring zoals medewerkers die echt voelen.

54

Circle Gap Score

De afstand tussen uw belofte en de werkelijkheid.

24

Circle Friction Score

Hoeveel moeite processen medewerkers kosten.

38

Circle Impact Score

Het effect op prestatie, retentie en welzijn.

47
AANTREKKEN 72KIEZEN 61THUISVOELEN 43PRESTEREN 68GROEIEN 37FLOREREN 51BEWEGEN 29VERBINDEN 4551CIRCLE SCOREVRAAGT AANDACHT
Toonaangevend90–100Sterk75–89In ontwikkeling60–74Aandacht nodig40–59Kritiek0–39
The Employee Circle™
8 / 19

Wat u krijgt — de Circle Heatmap™

Vierenzestig cellen. Eén patroon.

Elk moment × elke lens, in één overzicht. Verwachting is overal hoog, ervaring overal lager — dat verschil is de Circle Gap™.

VerwachtingErvaringEmotieInspanningBetrokkenheidEffect
Aantrekken
84
71
74
62
70
69
Kiezen
79
60
58
44
63
61
Thuisvoelen
76
44
38
41
42
45
Presteren
72
66
61
47
69
68
Groeien
81
36
33
34
39
37
Floreren
70
49
40
28
52
48
Bewegen
66
30
27
26
31
29
Verbinden
58
43
46
44
47
45

Detail per cel

Groeien + Ervaring

36Kritiek

Meest waarschijnlijke frictie

Ontwikkeling beloofd bij werving, afwezig in de praktijk.

Aanbevolen actie

Publiceer transparante doorgroeicriteria per functiefamilie.

The Employee Circle™
9 / 19

Het proces

Zo doorlopen we het samen.

1

Meten

We vragen medewerkers hoe zij elk moment ervaren.

2

Inzicht

We zien waar het goed gaat en waar het wringt.

3

Ontwerp

We ontwerpen verbeteringen voor de zwakste momenten.

4

Verbetering

We voeren door, met een duidelijke eigenaar.

5

Opnieuw meten

We meten opnieuw. De cirkel blijft draaien.

En dan begint de cirkel opnieuw — elke ronde een slag slimmer.

The Employee Circle™
10 / 19

Het proces — stap 1 van 5

Meten

Circle Scan™

Medewerkers beantwoorden korte stellingen over alle acht momenten. Anoniem, dus eerlijk. Elke stelling hoort bij één van de zes lenzen.

Dit levert het op

Een score van 0 tot 100 per moment en per lens. Geen onderbuikgevoel meer — maar feiten.

The Employee Circle™
11 / 19

Het proces — stap 2 van 5

Inzicht

Profile™ · Heatmap™ · Gap™

Alle scores komen samen in één helder profiel. De heatmap laat zien welke momenten groen of rood kleuren. De Gap™ toont het verschil tussen wat je belooft en wat medewerkers echt ervaren.

Dit levert het op

Je ziet in één oogopslag welke drie momenten de meeste aandacht verdienen.

The Employee Circle™
12 / 19

Het proces — stap 3 van 5

Ontwerp

Design Canvas™

Voor elk zwak moment ontwerpen we samen de verbetering. Wat beloven we de medewerker? Wie is de eigenaar? En waaraan merken we dat het werkt?

Dit levert het op

Concrete ontwerpkeuzes per moment. Geen vage ambities, maar heldere afspraken.

The Employee Circle™
13 / 19

Het proces — stap 4 van 5

Verbetering

Actieplan™

We sorteren alle verbeteringen op effect en inspanning. Wat het meeste oplevert en het minst kost, pakken we als eerste aan.

Dit levert het op

Een plan met duidelijke eigenaren. Iedereen weet wie wat doet.

The Employee Circle™
14 / 19

Het proces — stap 5 van 5

Opnieuw meten

Circle Scan™

Na een periode van verbeteren meten we opnieuw. Zo zien we of de ervaring echt beter is geworden — en waar de volgende stap ligt.

Dit levert het op

Vooruitgang in zwart-wit. De cirkel begint opnieuw, een slag slimmer.

The Employee Circle™
15 / 19

Samenwerken

Wat wij van u vragen.

Geen zwaar veranderprogramma. Wel een vast ritme en heldere afspraken — een kleine inspanning per stap.

1

Meten

Tien minuten per medewerker. Anoniem, online, op elk apparaat.

2

Inzicht

Eén sessie met het stuurteam om de resultaten samen te duiden.

3

Ontwerp

Per zwak moment één ontwerpsessie met de mensen die erover gaan.

4

Verbetering

Een eigenaar per actie — en de ruimte om die ook door te voeren.

5

Opnieuw meten

Na een kwartaal opnieuw tien minuten per medewerker.

Wij brengen de methodiek, de tools en de begeleiding.

The Employee Circle™
16 / 19

Planning

De eerste ronde in een kwartaal.

Week 1–2

Meten

De Circle Scan™ gaat uit naar alle medewerkers.

Week 3

Inzicht

Profiel, heatmap en gaps in één sessie met het stuurteam.

Week 4–5

Ontwerp

Ontwerpsessies voor de drie zwakste momenten.

Week 6–12

Verbeteren

Eigenaren voeren het actieplan door, wij begeleiden.

Daarna

Opnieuw meten

Elk kwartaal een nieuwe ronde — de cirkel draait door.

Indicatief tempo — we stemmen het ritme af op uw organisatie.

The Employee Circle™
17 / 19

Het resultaat

Wat levert het op?

Voor de organisatie

  • Eén gedeelde taal voor de hele medewerkersreis
  • Feiten in plaats van onderbuikgevoel
  • Tijd en budget naar het grootste effect
  • Een vast ritme van meten en verbeteren

Voor de medewerker

  • Een organisatie die echt luistert
  • Minder frustratie in het dagelijkse werk
  • Beloftes die kloppen met de werkelijkheid
  • Aandacht voor elk moment, van eerste dag tot vertrek
The Employee Circle™
18 / 19

Elk moment telt.

Klaar om te beginnen? Start met de Circle Scan™ — daarna zie je precies waar je staat.

The Employee Circle™
19 / 19